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BUSINESS COACHING
Business Coaching für Führungskräfte in Stuttgart
Führung übernehmen. Den eigenen Weg finden.
Führung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen – für Ergebnisse, für Menschen und für die Zusammenarbeit im Team. Hinzu kommt oft die klassische „Sandwichposition” mit steigenden Erwartungen: Sie sollen Verantwortung delegieren, aber Ergebnisse garantieren. Konflikte klären, motivieren, entscheiden, Veränderungen kommunizieren und nebenbei Ihr operatives Geschäft im Blick behalten.
Gerade in dieser Rolle gibt es nicht auf jede Situation eine eindeutige Antwort. Was bei einem Mitarbeitenden funktioniert, kann bei einem anderen wirkungslos bleiben. Was fachlich richtig erscheint, kann im Team Widerstand auslösen. Und manchmal geraten die Erwartungen des Unternehmens oder des eigenen Vorgesetzten mit den eigenen Bedürfnissen oder denen des Teams in Konflikt. Im Business Coaching schaffen wir Raum, diese Situationen zu sortieren, die eigene Wirkung zu reflektieren und einen Führungsstil zu entwickeln, der zur eigenen Persönlichkeit, zur Rolle und zum jeweiligen Umfeld passt.
Nicht nach Lehrbuch. Sondern so, dass Führung im eigenen Alltag funktioniert.
Menschen führen ohne sich selbst aus dem Blick zu verlieren
Mit wachsender Verantwortung verändert sich die eigene Rolle.
Man wird vom Kollegen zum Vorgesetzten und mit diesem Wechsel verändern sich auch die die Fragen.
- Wie möchte ich als Führungskraft auftreten?
- Wie viel Nähe und wie viel Führung braucht mein Team?
- Wie gewinne ich Sicherheit, wenn ich das erste Mal Führungskraft bin?
- Wann muss ich entscheiden – und wann Verantwortung abgeben?
- Wie spreche ich Dinge an, die unangenehm sind?
- Wie kann ich Dynamiken und Stimmungen im Team erkennen und darauf gut reagieren?
- Wie kann ich mein Team motivieren?
- Wie gehe ich mit herausfordernden Mitarbeitenden um?
- Wie schaffe ich es gelassen und gesund zu bleiben,
auch wenn ich beruflich mit sehr hohen Anforderungen konfrontiert bin? - Wie gehe ich damit um, wenn unterschiedliche Erwartungen aufeinandertreffen?
Im Business Coaching können genau diese Fragen ihren Platz bekommen. Wir schaffen einen Raum, um schwierige Situationen zu sortieren, die eigene Wirkung zu reflektieren und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Ganz ohne Bewertung und Performancedruck, dafür mit Klarheit und echten Optionen.
Dabei geht es nicht darum, eine bestimmte Vorstellung von „guter Führung“ zu erfüllen. Sondern darum, zu verstehen, was die jeweilige Situation braucht – und wie Sie darin wirksam führen können.
Was ein Führungskräfte-Coaching bewirken kann
Business Coaching verbindet Reflexion mit konkretem Führungsalltag. Wir arbeiten mit Situationen, die Sie tatsächlich beschäftigen: einem schwierigen Mitarbeitergespräch, einem Konflikt im Team, einer Entscheidung, die Sie vor sich herschieben, einer neuen Rolle oder der Frage, warum bestimmte Situationen immer wieder ähnlich verlaufen. Gemeinsam betrachten wir, was passiert, welche Dynamiken wirken und welchen Anteil Sie selbst beeinflussen können. Daraus entstehen neue Perspektiven und konkrete Handlungsmöglichkeiten.
Konkrete Lösungen für konkrete Situationen //
Souveräner agieren und führen
–
Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten, gewinnen Abstand zu schwierigen Situationen und lernen, auch dann klar und handlungsfähig zu bleiben, wenn es emotional oder herausfordernd wird.
Wirksam kommunizieren
–
Sie sprechen Erwartungen, Kritik und Konflikte frühzeitig an und führen anspruchsvolle Gespräche klar, wertschätzend und verbindlich – selbst wenn unterschiedliche Interessen aufeinandertreffen.
Besser delegieren
–
Sie lernen, Aufgaben und Entscheidungen sinnvoll abzugeben, ohne Verantwortung einfach weiterzureichen – und schaffen damit Freiraum für sich selbst und andere.
Eigenverantwortung im Team stärken
–
Sie schaffen Rahmenbedingungen, in denen Mitarbeitende Verantwortung übernehmen, eigene Lösungen entwickeln und Entscheidungen dort treffen, wo das notwendige Wissen liegt.
Dynamiken besser verstehen
–
Sie erkennen Spannungen und Muster im Team früher, verstehen, was dahinterliegt und können als Führungskraft gezielt darauf reagieren und Orientierung geben.
Klarer entscheiden
–
Sie sortieren unterschiedliche Interessen und Perspektiven, gewinnen Sicherheit in Ihren Entscheidungen und können diese nachvollziehbar vertreten und kommunizieren.
Mit Druck und Stress besser umgehen
–
Sie erkennen, was Ihnen Energie raubt, welche eigenen Muster unter Druck wirksam werden und wie Sie auch in anspruchsvollen Phasen handlungsfähig bleiben.
Motivation und eigene Wirksamkeit erhalten
–
Sie reflektieren, was Ihnen Energie gibt, wo Sie sich möglicherweise selbst im Weg stehen und wie Sie Ihre Rolle so gestalten können, dass Sie langfristig motiviert, authentisch und wirksam bleiben.
Die eigene Führungsrolle entwickeln
–
Sie klären, wie Sie führen möchten, entwickeln Ihr Führungsverständnis und erweitern gezielt Ihre Kompetenzen. Bei Bedarf ergänzen wir das Coaching um konkrete Modelle und Werkzeuge.
Coaching, Sparring und Führungswissen– je nachdem, was Sie brauchen
Nicht jede Führungsfrage lässt sich allein durch Reflexion lösen. Und nicht jedes Problem braucht ein Führungstraining.
Deshalb arbeiten wir nicht nach einem festen Coachingprogramm.
+ Manchmal braucht es vor allem gute Fragen und einen Perspektivwechsel.
+ Manchmal hilft ein konkretes Führungsmodell, ein Gesprächsleitfaden oder ein Entscheidungsraster.
+ Und manchmal ist es sinnvoll, eine schwierige Situation gemeinsam durchzuspielen und unterschiedliche Reaktionen auszuprobieren.
Wir verbinden deshalb systemisches Coaching, Sparring und praxisnahes Führungswissen miteinander.
So entsteht keine Führungstheorie für die Schublade, sondern etwas, das Sie direkt in Ihrem Alltag anwenden können.
Was beschäftigt Sie gerade?
Sie müssen daraus noch kein konkretes Coachingziel formuliert haben. Vielleicht steht ein schwieriges Gespräch an. Vielleicht verändert sich Ihre Rolle oder Sie möchten als Führungskraft sicherer werden. Vielleicht beschäftigt Sie eine Situation im Team schon länger oder Sie wünschen sich ein Gegenüber, mit dem Sie offen über Ihre Fragen nachdenken können.
Dann lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Wir nehmen uns Zeit für Ihr Anliegen, lernen uns kennen und schauen gemeinsam, was Sie gerade brauchen und wie wir Sie dabei unterstützen können.
Wie wir zusammen arbeiten
Business Coaching kann ganz unterschiedlich aussehen //
Ein schwieriges Gespräch, ein Konflikt oder eine anstehende Entscheidung lässt sich häufig in einem oder wenigen Terminen bearbeiten.
Über mehrere Monate begleiten wir Sie dabei, Ihre Rolle zu klären, Erfahrungen zu reflektieren und neue Verhaltensweisen im Alltag auszuprobieren und weiterzuentwickeln.
Gerade für neue oder angehende Führungskräfte kann es sinnvoll sein, individuelles Coaching mit ausgewählten Trainingsmodulen zu verbinden. So treffen Führungswissen und konkrete Praxiserfahrung unmittelbar aufeinander.
Wird das Coaching vom Unternehmen beauftragt, starten wir auf Wunsch mit einem gemeinsamen Zielklärungsgespräch zwischen Coachee, Coach und Auftraggeber.
Die Inhalte der anschließenden Coachings bleiben vertraulich. Zum Abschluss kann ein gemeinsames Review stattfinden. Dabei betrachten wir die vereinbarten Entwicklungsziele und nächsten Schritte – nicht die vertraulichen Inhalte der Coachinggespräche.
Lernen Sie uns kennen
In einem kostenfreien Erstgespräch lernen Sie Ihren möglichen Business Coach persönlich kennen. Sie besprechen Ihr Anliegen und wir klären gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten passt und wie eine sinnvolle Begleitung aussehen kann.
Wählen Sie hier Ihren Termin für ein persönliches Erstgespräch: Termin vereinbaren
Silke Vetter ist systemischer Business Coach, Organisationsberaterin, Trainerin und zertifizierter Teamcoach sowie gemeinsam mit Julia Bäumler Geschäftsführerin von MIND & MOTION.
Bevor sie MIND & MOTION 2016 gründete, arbeitete sie über 14 Jahre in Strategie und Konzeption – viele Jahre davon in leitender Verantwortung. Sie kennt damit beide Seiten: selbst Führung zu übernehmen und heute Führungskräfte in ihrer Rolle zu begleiten.
Im Business Coaching richtet sie den Blick besonders auf das Zusammenspiel von Persönlichkeit, Rolle und Umfeld. Wie möchte ich führen? Was löst eine schwierige Situation bei mir aus? Welche Dynamiken wirken im Team? Und wie kann ich auch unter Druck klar, handlungsfähig und bei mir bleiben?
Dabei verbindet sie systemisches Coaching mit ihrer Erfahrung aus Führung, Organisations- und Teamentwicklung sowie Ansätzen aus Mentaltraining und Selbstführung. Sie arbeitet reflektiert und klar, bleibt dabei aber immer nah an den konkreten Situationen des Führungsalltags.
„Sicherheit in Führung entsteht für mich nicht dadurch, auf jede Situation die richtige Antwort zu haben. Sondern zu verstehen, was gerade passiert: Welche Dynamiken wirken, welche Erwartungen treffen aufeinander, was gehört zu meiner Rolle – und was liegt tatsächlich in meinem Einflussbereich? Wer den eigenen Wirkungskreis kennt und bewusst ausfüllt, kann seine Energie gezielter einsetzen, klarer entscheiden und auch unter hohem Druck in komplexen Situationen handlungsfähig bleiben.“ – Zum Profil
Julia Bäumler ist systemischer Business Coach, Organisationsberaterin und Stresspräventionsberaterin, sowie gemeinsam mit Silke Vetter Geschäftsführerin von MIND & MOTION.
Bevor sie 2016 MIND & MOTION gründete war sie viele Jahre im Projekt- und Office-Management sowie in der Personalberatung tätigt und kennt den Arbeitsalltag in dynamischen Organisationen aus unterschiedlichen Perspektiven. Sie weiß, wie schnell Führung zwischen operativen Anforderungen, unterschiedlichen Erwartungen und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden anspruchsvoll werden kann.
Im Business Coaching liegt ihr besonderer Fokus darauf, herausfordernde Situationen gemeinsam zu sortieren und daraus konkrete nächste Schritte zu entwickeln. Wie kommuniziere ich klar? Wie schaffe ich Verbindlichkeit? Wie verteile ich Verantwortung sinnvoll? Und wie gestalte ich Zusammenarbeit so, dass Führung nicht bedeutet, alles selbst auffangen zu müssen?
Julia verbindet systemisches Coaching mit einem klaren Blick auf Kommunikation, Verantwortlichkeiten, Strukturen und Menschen. Sie arbeitet nah, unterstützend und gleichzeitig strukturiert – mit dem Ziel, Lösungen zu entwickeln, die nicht nur im Coaching gut klingen, sondern sich im Führungsalltag tatsächlich umsetzen lassen.
„Führung ist vielschichtig und kann herausfordernd sein. Mir ist wichtig, gemeinsam genau hinzuschauen: Was braucht die Situation, was braucht das Team– und was brauche ich als Leader selbst, um gut agieren zu können? Denn nur wenn Führungskräfte selbst klar sind können Sie vorangehen und ihr Team mit auf den Weg nehmen.”– Zum Profil
Business Coaching mit Mind & Motion – Praxisnah und individuell
Seit 2016 begleiten wir Führungskräfte und Menschen in verantwortungsvollen Rollen bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung.
Dabei betrachten wir Führung nie isoliert. Denn Führung findet immer in einem System statt: in Teams, Strukturen, Beziehungen, Rollen und einer bestimmten Unternehmenskultur. Deshalb schauen wir nicht nur auf die einzelne Führungskraft, sondern auch auf das Umfeld, in dem sie wirksam werden soll.
Unsere Arbeit verbindet systemisches Coaching mit Erfahrung aus Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Führungskräftetraining.
Wir hören genau hin, stellen Fragen, spiegeln Wahrnehmungen und sprechen auch das an, was möglicherweise unter der Oberfläche wirkt. Gleichzeitig bleiben wir konkret und nah am Führungsalltag. So viel Reflexion wie nötig. So viel Praxis wie möglich.
Für wen ist Business Coaching geeignet?
Unser Business Coaching richtet sich insbesondere an //
- Team- und Projektleitungen
- Bereichs- und Abteilungsleitungen
- neue Führungskräfte
- erfahrene Führungskräfte in Veränderungssituationen
- High Potentials und Mitarbeitende, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten
- Menschen in Schlüsselrollen mit hoher Verantwortung
Für Geschäftsführer, Unternehmer und Executives, bei denen stärker strategische, unternehmerische oder persönliche Fragestellungen im Mittelpunkt stehen, bieten wir unser Executive Sparring an.
Einzelstunden
Für konkrete Situationen, in denen Sie
ein Gegenüber brauchen,
um Klarheit
für Ihr weiteres Vorgehen zu gewinnen.
Wir nehmen wir uns Zeit, die Situation
zu sortieren, unterschiedliche Perspektiven
zu betrachten
und konkrete
Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Wenn sinnvoll, können wir Gespräche oder Vorgehensweisen direkt gemeinsam
vorbereiten und erproben.
Weitere Termine können jederzeit flexibel
und nach Bedarf vereinbart werden.
240 € / Stunde
Führungskräfte-Coaching
Für eine mittel- bis langfristige Begleitung,
um die eigene Führungsrolle weiterzuentwickeln
und individuelle Führungsthemen zu bearbeiten.
Das Coaching verbindet konkrete Situationen
aus Ihrem Führungsalltag mit der
Reflexion Ihrer Rolle, Ihrer Wirkung und
Ihrer persönlichen Entwicklung.
Enthalten sind //
30 Minuten Zielklärung
mit Coachee, Coach und Auftraggeber
6 Coachingtermine à 1,5 Stunden
30 Minuten gemeinsames Review
Ist kein Zielklärungs- oder Reviewgespräch
mit einem Auftraggeber erforderlich,
kann die entsprechende Zeit für das
individuelle Coaching genutzt werden.
2.200 € (220 € / Stunde)
Leadership Intensive
Für Führungskräfte, die Führungswissen aufbauen und gleichzeitig an ihren individuellen Herausforderungen arbeiten möchten.
Das Leadership Intensive verbindet kompakte Trainingsmodule mit individuellem Coaching.
Sie lernen zentrale Modelle und Werkzeuge guter Führung kennen, wenden diese auf Ihren eigenen Alltag an und reflektieren anschließend,
was funktioniert, wo Schwierigkeiten entstehen
und was Sie weiterentwickeln möchten.
Enthalten sind //
30 Minuten Zielklärung
3 Trainingsmodule à 4 Stunden im 1:1
umfangreiches Workbook mit Übungen
Tool-Kit mit zentralen Führungswerkzeugen
3 Coachingtermine à 1,5 Stunden
30 Minuten gemeinsames Review
4.605 €
Gut zu wissen – Leadership Coaching findet persönlich vor Ort in Stuttgart, telefonisch oder per Video-Call statt. Bei Bedarf können bestehende Kontingente flexibel um weitere Stunden zu vergünstigten Konditionen ergänzt werden. Falls gewünscht können auch die Profiling „DiSG Workplace“ oder „DiSG Work of Leaders“ separat hinzugebucht werden. Alle Preise verstehen sich zzgl. 19% MwSt., sowie inkl. Vor- und Nachbereitung.
Häufig gestellte Fragen zum Business Coaching in Stuttgart
Sie möchten wissen, wie Business Coaching abläuft, für wen es geeignet ist oder welches Format zu Ihrem Anliegen passt?
Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen rund um unser Business Coaching.
Für Führungskräfte unterschiedlicher Erfahrungsstufen sowie für High Potentials und Menschen, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten.
Entscheidend ist weniger die Hierarchiestufe als die Frage, welche Verantwortung Sie tragen und worin Sie sich weiterentwickeln möchten.
Ja. Berufliche Rolle und Persönlichkeit lassen sich nicht vollständig voneinander trennen.
Eigene Werte, Bedürfnisse, Überzeugungen oder Stressmuster beeinflussen auch, wie wir führen, entscheiden und kommunizieren.
Wir betrachten deshalb den Menschen und seine berufliche Rolle gemeinsam – immer mit Blick auf das konkrete Anliegen.
Gerade dann. Der Einstieg in Führung bringt viele neue Situationen mit sich, auf die fachliche Erfahrung allein oft nicht vorbereitet.
Im Coaching können Sie Ihre Rolle entwickeln und gleichzeitig konkrete Führungskompetenzen aufbauen.
Ort für Ihr Coaching sind unsere Räumlichkeiten in der Humboldtstraße 20 in Stuttgart. Alternativ kann das Coaching auch per Video Call, telefonisch oder bei einem Spaziergang im Raum Stuttgart stattfinden. Sollten Sie von weiter weg kommen, hat sich eine Kombination aus Vor-Ort- und Video-Coachings bewährt.
Die Dauer einer einzelnen Coaching-Sitzung liegt in der Regel bei 1 bis 2 Stunden. Die Termine legen wir gemeinsam fest.
Zudem ist es möglich halbtägige Module aus unserem Führungskräftetraining in den Coachingprozss einzubauen.
Das stimmen wir gemeinsam im Erstgespräch und im Verlauf des Coachings ab, je nachdem, was zu Ihren Themen und Ihrem Alltag passt.
Für manche Menschen sind kürzere Abstände ideal, manchmal kann es aber auch sinnvoll sein, mehrere Wochen bis zum nächsten Termin zu haben, um z. B. Aufgaben umzusetzen und Maßnahmen zu erproben.
Ja. Die Inhalte der Coachinggespräche sind vertraulich. Wenn Ihr Arbeitgeber Auftraggeber des Coachings ist, können wir zu Beginn gemeinsam Entwicklungsziele vereinbaren und zum Abschluss auf deren Entwicklung schauen. Persönliche Inhalte aus dem Coaching geben wir nicht weiter.
Wir stehen für individuelle, nachhaltige und langfristige Kundenbeziehungen. Ihr Coach wird daher entweder Julia Bäumler oder Silke Vetter sein.
Sollten Sie eine der beiden Coaches bevorzugen, lassen Sie uns dies gerne bei Ihrer Anfrage wissen.
Ja, Coaching ist unter bestimmten Bedingungen steuerlich als Werbungskosten absetzbar wenn ein klarer und nachweisbarer Berufsbezug zur aktuellen oder angestrebten Tätigkeit vorliegt. In vielen Fällen übernehmen auch Arbeitgeber die Kosten für ein Business Coaching, vor allem für Angestellte in leitenden und verantwortungsvollen Positionen. Gerne erstellen wir hier auch ein Angebot und sprechen direkt mit Ihrem Arbeitgeber.
Unsere Grundlage ist systemisches Coaching. Je nach Anliegen ergänzen wir dieses durch Sparring, Selbstreflexion, Perspektivwechsel, Arbeit mit Rollen und Beziehungsmustern, Gesprächssimulationen sowie konkrete Modelle und Werkzeuge aus Führung, Kommunikation und Teamentwicklung.
Nicht die Methode steht im Mittelpunkt, sondern die Frage: Was hilft Ihnen in Ihrer konkreten Situation weiter?
Das klingt nach der richtigen Unterstützung?
Dann lernen Sie uns unverbindlich kennen. In einem kostenfreien Erstgespräch sprechen wir darüber, was Sie gerade beschäftigt
und welche Form der Begleitung für Sie sinnvoll sein könnte. Wir freuen uns, Sie kennenzulernen!
Für weitere Anfragen oder ein individuell abgestimmtes Angebot kontaktieren Sie uns auch gerne unter hello@mindandmotion.net
oder telefonisch unter 0711 550 80 123.
Wir freuen uns auf Sie!
Wir stehen für ein gutes Miteinander und möchten mit Ihnen die Welt ein Stück besser machen.
Mit Ihrem Coaching unterstützen Sie daher die Initiative 4ocean, die sich für die Säuberung der Ozeane einsetzt. Mit jedem Coaching wird ein weites Pfund Müll aus unseren Meeren gefischt.
Sie wollen mehr darüber erfahren? Hier geht es zum Blogartikel.
Noch nicht ganz das Richtige?
Wir bieten Coachings zu vielen unterschiedlichen Anliegen und Themen an. Schauen Sie daher gerne auch auf das Angebot zu Executive Sparring, Organisationsentwicklung, Teambuilding, Teamentwicklung, Karrierecoaching, DiSG Profiling, LPP Profiling oder auch unser 3-tägiges Führungskräftetraining.
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