FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING

Richtig kommunizieren. Verantwortungsvoll führen. Potenziale stärken.
Ihr Führungskräftetraining "DEAL & DEEPEN".

Die Rolle der Führungskraft hat sich in den vergangenen Jahren stark gewandelt. Gute Führung erfordert neben der fachlichen Expertise heute mehr denn je auch ein hohes Maß an Sozialkompetenz. Diese kann durch Trainings und Reflexion verbessert werden. Wir benötigen sie, da erfolgreiche Führung auch ein Ergebnis kollektiver Entscheidungsfindung ist. Für Leader bedeutet das, die richtige Balance zu finden zwischen Führen und Verantwortung abgeben, zwischen Leiten und Einbinden, zwischen Kontrolle und Vertrauen.

Es ist ein Drahtseilakt und so findet man sich schnell wieder in Fragen zu Kommunikation, Mitarbeitermotivation und schließlich auch in der Reflexion des eigenen Führungsstils.

In unserem intensiven Training „DEAL & DEEPEN“ unterstützen wir neue oder auch erfahrene Führungskräfte über 3 Module: in Präsenz in Stuttgart oder Online, als Gruppe oder Einzeln.

 

Die Inhalte //

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Modul 1 "Die Führungskraft"

• Führungskräfteleitbild – Wie sieht die ideale Führungskraft aus? Welche Eigenschaften zeichnen sie aus?
• Führungsstil und -effizienz – Wie wirken sich Führungsstile aus? Wann und wie können sie angewandt werden?
• Persönlichkeitstypen – Was macht die eigene Persönlichkeit aus? Was bedeuten Persönlichkeitstypen für den Führungsalltag und im Team?
• Inneres Führungsteam – Wie können Führungskräfte ihre Rolle (besser) verstehen und annehmen, um aus ihr heraus angemessen zu kommunizieren?

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Modul 2 "Kommunikation"

• Aktiv zuhören und nachfragen – Was ist aktives Zuhören und welche Funktionen hat es? Wie unterstützt es die Kommunikation?
• Kooperative Zielvereinbarungen – Wie werden kooperative Ziele erarbeitet? Welchen Vorteil bieten gemeinsame Ziele?
• Motivation – Welche Motivatoren gibt es? Was hat Motivation mit guter Führung zu tun?
• Mitarbeitergespräche – Was ist die Funktion von Mitarbeitergesprächen? Wie werden sie strukturiert und vorbereitet?

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Modul 3 "Angewandte Führung"

• Feedback, Kritisieren, fordern, bitten, loben – Wie beschreibe ich Fakten ohne zu bewerten? Wie können Kritik und Lob angemessen geäußert werden?
• Delegation und Controlling – Was hat Delegation mit Zufriedenheit zu tun? Wie greifen Ziele und Controlling ineinander?
• Mitarbeiterbeurteilung – Wie bleiben Beurteilungen fair? Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um?
• Beurteilungsgespräch – Wie strukturiere ich ein Beurteilungsgespräch?

 

Ihr Nutzen //

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• Sie erhalten essentielle Werkzeuge für die Mitarbeiterführung
• Sie analysieren Ihr Führungsverhalten (DiSG® Profiling)
• Sie erarbeiten darauf aufbauend Ihren ganz persönlichen Führungsstil
• Sie lernen Ihre eigenen Stärken voll zu nutzen und gleichzeitig die Potenziale der Mitarbeiter zu fördern und auszubauen
• Sie agieren souverän in Ihrer Rolle als Führungskraft
• Sie schaffen eine entspannte, motivierende Arbeitsatmosphäre für Ihr Team
• Sie legen durch Ihre Haltung als Führungskraft den Grundstein für wirtschaftlichen Erfolg und für Mitarbeiter, die gerne im Unternehmen bleiben

 

 

Ihre Trainerinnen //

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Silke Vetter ist Business Coach und Trainerin für Führungskräfte und mit Julia Bäumler Geschäftsführerin bei MIND & MOTION. Vor der Gründung 2016 hat sie über 14 Jahre als Creative Director in der Medien- und Kreativbranche gearbeitet. Die Herausforderungen im Spannungsfeld zwischen Unternehmen, Mitarbeitern und Kunden, getrieben im agilen Projektgeschäft, kennt sie aus erster Hand.

Heute begleitet sie Führungskräfte und Unternehmer in Einzelcoachings, berät im Bereich der nachhaltigen Mitarbeiterentwicklung und konzipiert Trainings zu den Themen Leadership, Kommunikation, Präsentation und Resilienz für Unternehmen und Organisationen. Zum Führungskräftetraining sagt sie: „Führung ist für viele eine ‚Bauchsache‘: sie entsteht nebenher und aus einem Gefühl heraus. Das sehe ich anders. In unserer Arbeitswelt wird eine bewusste Haltung und auch Auseinandersetzung zu Führung immer wichtiger. Und es gibt Tools, die eine gute Basis dafür legen. Sie sind einfach zu erlernen. Leader müssen sie nur kennen." – Zum Profil

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Julia Bäumler ist Business Coach und Trainerin für Führungskräfte und zusammen mit Silke Vetter Geschäftsführerin bei MIND & MOTION. Vor der Gründung 2016 war sie knapp 10 Jahre im Projekt- und Office Management, sowie der Personalberatung in der Kreativ- und Architekturbranche tätig. Als Festangestellte und Freelancer war sie sowohl Teil des jeweiligen Teams als auch Sparringspartner für Inhaber und Führungskräfte.

Heute begleitet sie Führungskräfte und Unternehmer in Einzelcoachings und entwickelt Trainings zu den Themen Leadership, Kommunikation und Resilienz für Unternehmen und Teams. Das Führungskräftetraining ist für sie jedes Mal etwas Besonderes: "Die Arbeit mit frischgebackenen und auch erfahrenen Führungskräften ist für mich immer sehr wertvoll. Denn während des Trainings verändern viele Teilnehmer ihre Haltung zum Thema Führung und erkennen wie wichtig kooperative und transparente Kommunikation auf Augenhöhe ist. Und das wirkt sich nicht nur positiv auf die Führungskraft, sondern auch auf ihre Mitarbeiter aus.“ – Zum Profil

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Unser Training angepasst auf Ihr persönliches Bedürfnis  //

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Alle Preise verstehen sich zzgl. 19% MwSt.

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Personalisierung //

Sie suchen nach einer noch individuelleren Lösung?
Sie würden gerne einzelne Themen herausgreifen, um sich damit intensiver zu beschäftigen? Oder suchen Sie Unterstützung zu einem ganz konkreten Problem mit einzelnen Mitarbeitern? Dann ist unser individuelles Einzelcoaching das passende Format für Sie.

Sie sind Architekt, Innenarchitekt, Stadtplaner oder Landschaftsarchitekt?
Wir sind als Bildungsträger und Veranstalter für berufsspezifisch qualifizierte Fort- und Weiterbildungen für Mitglieder der Architektenkammer Baden-Württemberg (AKBW) anerkannt. Unsere Trainings können somit als Fortbildungsveranstaltung bei der Architektenkammer registriert und Mitgliedern der AKBW die Stunden dafür anerkannt werden.

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Zielgruppe //

Mitarbeiter von Unternehmen und Agenturen wie Direktoren, Projektmanager, Unit-Leiter, Account-Manager, Kundenberater, Architekten, Teamleads, Büroleiter etc. mit Mitarbeiterverantwortung.

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Methoden //

Im Gruppentraining arbeiten wir on- und offline mit folgenden Methoden: Gruppenarbeit, Übungen zur Gesprächsführung, Kommunikationsstrukturen etc. mit den Zielen: hoher Anteil an Selbsterfahrung, direkte Erprobung der neuerlernten Techniken zur leichten Implementierung in den Alltag und Festigung der Techniken durch einen Austausch im Plenum.
In der Gruppe lebt das Training von offener Kommunikation und gegenseitigem Erfahrungsaustausch und setzt voraus, dass sich die Teilnehmer auf diese gemeinsame Arbeit einlassen.

Im Einzeltraining arbeiten wir on- und offline mit folgenden Methoden: 1:1 Sparring, Übungen zur Gesprächsführung, Kommunikationsstrukturen etc. mit den Zielen: hoher Anteil an Selbsterfahrung, direkte Erprobung der neuerlernten Techniken zur leichten Implementierung in den Alltag.
Im 1:1 Sparring lebt das Training vom direkten Austausch mit Ihrem Coach, Themen können direkt individuell angepasst und konkret geübt werden.

Im Selbstlernkus bearbeiten Sie eigenständig die vorbereiteten Module. Theorieinput vermitteln wir Ihnen in kurzen Lernvideos, ein umfangreiches und selbsterklärendes Workbook hilt Ihnen das neu Erlernte durch Übungen und Reflexionen zu festigen und das Tool-Kit hält die 10 wichtigesten Führungswerkzeuge für Sie übersichtlich griffbereit.
Im Einzeltraining on demand teilen Sie sich Ihre Zeit völlig frei ein. In voller Flexibilität suchen Sie sich den für Sie perfekten Ort, um Ihre Führungsstills weiter auszubauen.

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Ort //

Das Training ist online und offline buchbar. Findet es in Präsenz statt empfehlen wir es außerhalb der eigenen Räumlichkeiten durchzuführen. Gerne stellen wir Ihnen unser Loft in der Zuckerfabrik in Stuttgart zur Verfügung oder kommen in Ihre gewünschte Location. Sprechen Sie uns auch gerne an wenn Sie ein Training an außergewöhnlichen Orten wie z.B. der Zugspitze, auf einem Hofgut oder einer Berghütte interessiert. Gemeinsam finden wir Ihre individuelle und passende Lösung.

 

Jetzt buchen //

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Bitte sprechen Sie uns für eine Buchung direkt an unter 0711 550 80 123 oder senden Sie uns Ihre Anfrage per Mail an hello@mindandmotion.net damit wir Sie individuell beraten können.

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Wir freuen uns auf Sie!

 

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Kundenstimmen //

„Das Training hatte eine klare, logische und aufbauende Struktur. Die Inhalte waren wohl ‚dosiert‘ und zwei Trainer waren sehr hilfreich. Silke ist positiv, analytisch, erklärt sehr gut und agiert motivierend. Julia ist mitreißend und gibt gute Hilfestellungen in den Anleitungen.“
Gunter Fleitz, Geschäftsführer // Ippolito Fleitz Group – identity architects

Ich habe über 3 Monate ein Führungskräfte-Coaching im 1:1 Format gemacht und habe unglaublich viel für mich und mein Team mitgenommen. Der Prozess war von vorne bis hinten nachvollziehbar aufgebaut und hatte zu keinem Zeitpunkt Längen. Aus meiner Wahrnehmung heraus war es eine super ausgewogene Abwechslung zwischen Theorie und Praxiserfahrung anhand von Beispielen als auch aktiven Übungseinheiten. Auch die Unterlagen, die ich mit an die Hand bekommen habe werde ich sicherlich regelmäßig nochmal aus der Tasche ziehen. Danke – das war ein riesen Mehrwert von dem sicher nicht nur ich profitieren werde. Ich wünschte jede Führungsperson würde ein solches Training machen!
Charlotte Saathoff, Projektleiterin // CPM GmbH

„Silke und Julia haben souverän durch die Themen geführt. Es war durchdacht und praxisnah und sie sind keiner Nachfrage und Diskussion ausgewichen. Genau das richtige Maß an Wissensvermittlung, Beispielen und Impulsen für den Alltag. An euch beide: Ihr seid sehr eloquent und kurzweilig. Es macht einfach Spaß mit euch.“
Thomas Schatton, Geschäftsführender Gesellschafter // Panama Werbeagentur GmbH

„Silke und Julia sind sehr aufmerksame, aufgeschlossene Menschen, die auf unterschiedliche Situationen schnell eingehen können und mit Rat zur Seite stehen. Unser Training war strukturiert aufgebaut, hatte eine gute Mischung von Theorie und Praxis und eigene Beispiele konnten jederzeit eingebracht werden. Ich gebe eine 10+!“
Nadine Batz, Projektleiterin // Ippolito Fleitz Group – identity architects

„Facettenreich. Praxisnah. Tolle Räume. Viel Bewegung. Danke an Silke und Julia!“
Verena Mayer, Geschäftsführende Gesellschafterin // VON HELDEN UND GESTALTEN

„Sehr praxisnah, sehr individuell, sehr ergebnisorientiert. Silke und Julia haben unser Training offen, lebhaft und charmant  aufgebaut und moderiert. Vielen Dank dafür!“
Nico Döring, Digital Director // VON HELDEN UND GESTALTEN

„Silke und Julia sind sehr kompetente und empathische Trainerinnen, die es einem leicht machen, sich führen zu lassen.“
Mike Herud, Geschäftsführer // SCOPE ARCHITEKTEN

„Die Mischung aus Praxis, Rollenspielen und Theorie hat mir besonders gut gefallen. Julia und Silke sind ein eingespieltes Team, das sich gegenseitig super ergänzt und die Inhalte abwechselnd rüberbringt. 10 Punkte.
Julia gibt super Hilfestellungen in den Rollenspielen und stellt kritische Fragen an einzelne Teilnehmer.
Silke ist sehr einfühlsam und emphatisch und ist eine super Feedback-Geberin.“

Sandra Schreiber, Mitglied der Geschäftsleitung // Panama Werbeagentur GmbH

„Uneingeschränkt weiterzuempfehlen! Der Workshop war rundweg erkenntnisreich und extrem erhellend. SMART, aktives Zuhören, kooperative Vereinbarungen. Mega! Vielen Dank.“
Sebastian Binz, Creative Director // STAUD STUDIOS

„Sympathisches Gespann, dass auch größere Gruppen gut abholen kann. Super Feedback in Kleingruppenübungen … in einer schönen Location.“
Philip Katz, Finance & Controlling, Ippolito Fleitz Group – identity architects

„Alles top! Die Wechsel in den Arbeitsmethoden, Varianz der Präsentatoren und ein gutes Arbeitsklima. Das gibt eine 11 auf der Skala von 1 bis 10.“
Nadine Kindler-Ratke, Key Account Manager // LIGANOVA

„Julia und Silke sind beide tolle Trainerinnen, die ihr Handwerk verstehen und ihr Wissen gut an die Kursteilnehmer vermitteln.“
Andreas Müller, Leitender Architekt // SCOPE ARCHITEKTEN

„Ich habe viele gute Impulse erhalten und eine hohe Motivation, diese im Arbeitsflow zu implementieren. Danke!!“
Tilla Goldberg, Director Product Design, Mitglied der GL // Ippolito Fleitz Group – Identity architects

„Offene Räumlichkeiten mit modularer Einrichtung gepaart mit viel Nähe zur Praxis. Und eine Menge Input von Julia und Silke, die kompetent und motivierend durch die drei Tage geführt haben.“
Wolfgang Seebaß, Gesellschafter Strategie und Text // VON HELDEN UND GESTALTEN

„Sehr offene und mitreißende Art der Moderation und Teamführung. Feedback aus dem Nachmittag wurde von Julia und Silke in den nächsten Tag flexibel und spontan integriert. Der Wohlfühlfaktor war sehr hoch.“
Lisa Grossmann, Standortleitung // C3 STUTTGART

„Julia und Silke sind kompetent, nett, positiv und haben Fachwissen und Branchen-Insights, was extrem hilfreich war. Dazu gab es ein Toolkit und konkrete Werkzeuge. Top Job!“
André Herzer, Key Account Manager // LIGANOVA

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Interessanter Lesestoff zum Thema //

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