Genau hinhören, offen sein, Raum schaffen, Gedanken erlauben und weiterführen, Orientierung geben, Klarheit erlangen, Optionen finden, Potenziale entfalten. Wegbegleiter und Sparringspartner sein. All das beschreibt für mich gute Beratung und gutes Coaching. Gerade dann, wenn Verantwortung groß ist, Entscheidungen komplex werden und einfache Antworten nicht weiterhelfen.
Klarheit beginnt für mich mit einem anderen Blick
Ich begegne Menschen und Herausforderungen mit Neugier, Offenheit und einer guten Portion Zuversicht. Und gerne auch mit Humor – weil er hilft, die Dinge leichter zu betrachten, ohne sie weniger ernst zu nehmen. Ich glaube daran, dass wir auch in schwierigen Situationen Handlungsspielräume finden können.
In meiner Arbeit liebe ich besonders die Momente, in denen aus Komplexität Klarheit entsteht. Wenn meine Klient:innen einen Schritt zurücktreten, Zusammenhänge plötzlich anders sehen und erkennen, worum es eigentlich geht. Wenn aus einem diffusen Gefühl eine klare Fragestellung wird. Und aus einer Fragestellung eine Entscheidung oder ein nächster Schritt. Genau darin sehe ich meine Rolle: als Sparringspartnerin auf Augenhöhe, die zuhört, hinterfragt, sortiert und auch dort hinschaut, wo es unbequem wird.
Mit Menschen zu arbeiten ist für mich eine Herzensangelegenheit. Das war es eigentlich schon immer. Und ich denke manchmal, dass die Welt ein besserer Ort sein könnte, wenn wir etwas mehr den Menschen erkennen würden, der vor uns steht: Seine Persönlichkeit, seine Motive, seine Stärken – aber auch die Rolle, die er innerhalb eines Systems einnimmt. Und damit meine ich die Menschen um uns herum genauso wie den Menschen, den wir tagtäglich im Spiegel sehen.
Ich bin überzeugt, dass dadurch weniger Konflikte entstehen und Menschen mehr Klarheit und Souveränität gewinnen können. Beruflich wie privat. Denn im Coaching lassen sich diese beiden Bereiche selten vollständig voneinander trennen. Wie wir führen, entscheiden und mit Druck oder Konflikten umgehen, hat immer auch damit zu tun, wer wir sind, was uns prägt und wie wir Situationen wahrnehmen.
Deshalb geht es in meiner Arbeit für mich immer um die Verbindung: von Emotion und Kognition, Innen und Außen, Persönlichkeit und Rolle, Mensch und Organisation. Um zu verstehen, was uns bewegt – und daraus Klarheit, Fokus und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Wie möchte ich führen? Was ist wirklich meine Aufgabe? Wo muss ich entscheiden und wo loslassen? Wer und wie möchte ich in meiner Rolle sein? Was passiert, wenn ich den bisherigen Weg weitergehe – und was könnte entstehen, wenn ich meinen Kurs verändere? Fragen wie diese begegnen mir im Executive Coaching und Sparring genauso wie in der Organisationsentwicklung und in der Arbeit mit Führungsteams.
Business verstehen. Organisationen verstehen.
Vor der Gründung von MIND & MOTION habe ich viele Jahre als Strategin und Creative Director in der Medien- und Kreativbranche gearbeitet. Ich kenne Organisationen deshalb nicht nur aus der Perspektive der Beraterin. Ich kenne den hohen Takt, anspruchsvolle Kunden, wirtschaftlichen Druck, komplexe Projekte, Veränderung und Wachstum. Ich habe selbst geführt, Teams begleitet, Strategien entwickelt, Workshops moderiert und erlebt, was passiert, wenn Strukturen nicht mehr zur Entwicklung eines Unternehmens passen oder Verantwortlichkeiten nicht ausreichend geklärt sind.
Diese Erfahrung verbinde ich heute mit meiner Arbeit als systemische Coach und Organisationsentwicklerin.
Dabei interessiert mich besonders die Schnittstelle zwischen Mensch und Organisation: Wie müssen Strukturen, Führung und Zusammenarbeit zusammenspielen, damit ein Unternehmen leistungsfähig bleibt und Menschen gleichzeitig gut und gern darin arbeiten können?
In der Organisationsentwicklung begleite ich deshalb nicht nur strukturelle Fragen. Ich schaue vor allem auch auf Rollen, Beziehungen, Kommunikation und die Dynamiken, die unter der sichtbaren Oberfläche wirken.
Denn ein neues Organigramm allein verändert noch keine Organisation.
Raum für Menschen in Verantwortung
Am Ende sind es immer Menschen, die Organisationen gestalten, Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen. Deshalb ist die Arbeit im 1:1 für mich bis heute ein wichtiger Teil meiner Arbeit.
Gerade Geschäftsführer:innen und Inhaber:innen haben im eigenen Unternehmen häufig nur wenige Räume, in denen sie wirklich frei denken können. Viele Themen lassen sich weder mit Mitarbeitenden noch mit Führungskräften oder Geschäftspartnern vollständig besprechen.
Executive Sparring schafft genau diesen Raum. Einen Raum, um Gedanken zu sortieren, Entscheidungen vorzubereiten, Situationen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten und die eigene Rolle zu reflektieren.
Dabei kann es um eine schwierige Führungsentscheidung gehen. Um Konflikte im Führungsteam, Wachstum oder Veränderung. Um die Frage, wie Verantwortung anders verteilt werden kann oder um das Gefühl, selbst zum Engpass des eigenen Unternehmens geworden zu sein.
Und genauso darf es um den Menschen hinter der Rolle gehen: um eigene Zweifel und Unsicherheiten, um hohen Druck und Erwartungen, um persönliche Konflikte oder die Frage, wie die eigene Rolle eigentlich noch zu einem selbst passt. Vielleicht auch darum, wieder klarer zu sehen, was man selbst möchte, wo die eigenen Grenzen liegen oder wie man mit einer Situation umgehen kann, die einen persönlich beschäftigt.
Ich liefere dabei nicht vorschnell Antworten. Ich höre genau hin, stelle Fragen, bringe Perspektiven ein, widerspreche auch mal und helfe dabei, Muster und Zusammenhänge sichtbar zu machen.
Mein Ziel ist nicht, Entscheidungen abzunehmen. Sondern die Klarheit zu schaffen, aus der gute Entscheidungen entstehen können.
Der Mensch und das System im Blick
Persönliche Entwicklung und Organisationsentwicklung lassen sich für mich nicht sauber voneinander trennen.
Eine Organisation verändert sich, wenn Menschen anders entscheiden, führen und miteinander arbeiten. Gleichzeitig prägen Strukturen, Rollen und Kultur das Verhalten der Menschen in einer Organisation.
Deshalb betrachte ich immer beides: den Menschen und das System, in dem er handelt. Mich interessiert, was sichtbar ist – und was darunter liegt. Welche Muster sich wiederholen. Wo Verantwortung unklar ist. Warum Entscheidungen nicht getroffen werden. Warum Konflikte entstehen oder vermieden werden. Und welche Bedingungen Menschen brauchen, um Verantwortung tatsächlich übernehmen zu können.
Klar bleiben, wenn es komplex wird
Ein Thema, das mich dabei schon lange begleitet, ist die Frage, wie wir auch in anspruchsvollen Situationen innerlich klar und handlungsfähig bleiben können. Aus meiner Arbeit weiß ich, wie entscheidend es sein kann, Abstand zu äußeren Stressfaktoren zu gewinnen und den eigenen Fokus bewusst zu steuern. Denn nicht alles, was uns im Leben oder im Unternehmen begegnet, können wir beeinflussen. Sehr wohl aber können wir beeinflussen, wie wir eine Situation betrachten, welche Bedeutung wir ihr geben und wie wir mit ihr umgehen. Diese innere Freiheit halte ich für enorm wertvoll.
Sicherheit in sich selbst zu finden und sich vertrauen zu können, ist für mich deshalb ein wichtiger Teil persönlicher Entwicklung. Nicht im Sinne von Unerschütterlichkeit. Sondern als innere Stabilität, die es ermöglicht, auch dann klar zu bleiben, wenn im Außen vieles in Bewegung ist.
Gleichzeitig sind wir keine Solitäre. Wir bewegen uns immer in Beziehungen und Systemen, beeinflussen andere und werden von ihnen beeinflusst. Genau dieses Zusammenspiel finde ich spannend: Was verändert sich im Außen, wenn sich im Inneren etwas verändert? Und was braucht es umgekehrt im Umfeld, damit persönliche Veränderung möglich wird?
Hier kann Coaching sehr kraftvoll sein. Denn manchmal verändert eine neue Perspektive zunächst nur einen Menschen – und darüber schließlich ein ganzes System.
Meine Arbeit mit MIND & MOTION
Mit Mind & Motion begleite ich Unternehmen, Geschäftsführer:innen, Inhaber:innen und Führungsteams dabei, Veränderung wirksam zu gestalten und Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.
Unsere Arbeit reicht von Organisationsentwicklung und Kulturveränderung über Führung und Teamentwicklung bis hin zu Executive Coaching und Sparring. Dabei arbeiten wir systemisch und verbinden unterschiedliche Perspektiven: Organisationsentwicklung, Coaching, Kommunikationspsychologie und Teamdynamik. Je nach Fragestellung arbeiten wir im 1:1, mit Führungsteams, einzelnen Teams oder mit der gesamten Organisation.
Manchmal beginnt unsere Zusammenarbeit mit einer konkreten Frage: Wie verteilen wir Verantwortung neu? Wie bekommen wir wieder mehr Klarheit in unsere Führung? Wie bringen wir zwei Teams zusammen? Wie gehen wir mit einer schwierigen Veränderung um? Und manchmal beginnt sie mit einem eher diffusen Gefühl: So wie bisher funktioniert es nicht mehr. Beides ist ein guter Ausgangspunkt.
Denn Veränderung beginnt für mich nicht mit einer Methode. Sie beginnt damit, genau hinzuschauen, zu verstehen, was gerade wirklich passiert – und daraus gemeinsam einen Weg zu entwickeln, der zum Unternehmen und zu den Menschen darin passt.
Ich sehe mich dabei nicht als jemand, der von außen erklärt, wie ein Unternehmen funktionieren muss. Sondern als Sparringspartnerin, Prozessbegleiterin und Organisationsentwicklerin auf Augenhöhe. Und immer mit dem Ziel, dass am Ende nicht die Beratung gebraucht wird – sondern die Organisation selbst klarer, handlungsfähiger und stärker geworden ist.
Und bei aller Strategie, Struktur und Veränderung bleibt für mich eines zentral: die Menschen, die sie gestalten. Sie offen, wertschätzend und mit echter Freude an Entwicklung auf ihrem Weg zu begleiten, ist das, was mich an meiner Arbeit bis heute begeistert.
SCHWERPUNKTE //
Führungskräftecoaching, Beratung von Geschäftsführern, Karrierecoaching, Mentaltraining
Teambuidling und -entwicklung, Workshop-Moderation
Trainings zu den Themen Führung, Kommunikation, Präsentation und Resilienz
Ausbildung //
Life & Business Coach // Studium, Weiterbildungsinstitut Westfalen Lippe / ILS Hamburg
Systemische Beratungsmethoden, Methoden der kognitiven Umstrukturierung, Krisenintervention, NLP,
Führungskräfte-Coaching, lösungsorientierte Beratung, Qualitätssicherung und Beratungspraxis etc.
Mindful-Coach, CCA-Mindful-Compassion-Trainerin Experthe® // Ausbildung, Dr. Bjoern Migge
Emotions- und Affektregulation sowie -steuerung, Fokussierung von Wille und Engagement, kognitive Flexibilisierung zu Wahlfreiheit und Werte- sowie Sinnverwirklichung, Musterveränderung, psychische und somatische Prävention, Körperfreundschaft, Rückfallprophylaxe und Resilienz-Steigerung
Team-Coach // Ausbildung, Stefie Rapp, Landsiedel NLP Training
Analyse von Team-Prozessen und -Dynamiken, systematische Teamentwicklung
Zertifizierter Hypno-Coach (DVH/DAGH) // Ausbildung, Dr. Migge Seminare
Coach für Imaginationsarbeit, Moderne Ericksonian Hypnose
Arbeit mit Ressourcen und Symbolen, Timelinearbeit, Lösungsvision, Zielkonkretisierung
Zertifizierter Schema-Coach (AGL/DFC) // Ausbildung, Dr. Migge Seminare
Imagery Reprocessing und Rescripting, Arbeit mit Glaubenssätzen, Schema- / Modusgenese, Resilienz- / Ressourcen-Schemata, tiefenpsychologische Konfliktstrategien, Emotionen aktivieren und regulieren
Zertifizierter LINC Personality Profiler, Coach / Trainer // LINC GMBH
Persönlichkeitsanalyse und -entwicklung, differenziertes Profil von Charaktereigenschaften, Motiven und Kompetenzen auf Basis der psychologisch fundierten Modelle der Big Five
Dipl. Kommunikationsdesignerin // Studium, Merz Akademie Stuttgart
Master of Arts in European Media Design // Studium, University of Portsmouth (UK)
Die Etablierung eines hohen Qualitäts- und Wertebewusstseins im Coaching ist mir sehr wichtig. Kollegialer Austausch, regelmäßige Arbeitsgruppen, Supervisionen und kontinuierliche Fort- und Weiterbildungen sind daher für mich selbstverständlich.
Als Mitglied im Deutschen Fachverband Coaching (DFC) und im Deutschen Verband für Hypnose (DVH) schließe ich mich dessen Ethik, sowie dem Berufskodex des Forums Werteorientierung in der Weiterbildung e.v. an.
Kontakt //
Silke Vetter
Telefon 0711 55 08 01 24
Mail silke.vetter@mindandmotion.net
Kundenstimmen //
„Das Business Coaching bei Silke war für mich eine extrem bereichernde Erfahrung. Über die Dauer von ca. einem Jahr durfte ich durch die von Silke angeleitete, tiefgehende Selbstreflexion und die hochindividuelle Unterstützung extrem viel über mich selbst, aber auch über Führungs- / Business-Themen lernen. Ich konnte mein theoretisches Fundament für gute Führung stärken und durch die klasse Tools, die mir an die Hand gegeben wurden, auch direkt im Berufsalltag anwenden. Dabei schafft Silke eine sehr persönliche und vertrauensvolle Atmosphäre, die wirklich einzigartig ist und für mich von sehr großem Wert war – ein wirklicher Glücksgriff. Danke für alles! :)“
Tanja Bogenrieder, Head of Venture Building, Enpulse Ventures GmbH // Businesscoaching
„Unser Teamworkshop war ein voller Erfolg! Silke hat genau gespürt, was wir brauchen, und uns mit punktgenauen Interventionen sowie kritischen Nachfragen zum Nachdenken angeregt. Die Kombination aus Fachkompetenz, sympathischer Moderation und einer offenen, ungezwungenen Atmosphäre hat uns inspiriert und echte Aha-Momente beschert. Die Wohlfühlumgebung und die Flexibilität im Ablauf haben den Workshop perfekt abgerundet. Ein echter Energieboost für unser Team – absolut empfehlenswert!“
Personalentwicklungs-Team, Alfred Ritter GmbH & Co. KG // Teamworkshop
“Silke hat eine sehr ruhige, überlegte und sympathische Art. Sie hat erst einmal zugehört und wollte die Situation, in der wir uns befunden haben, genau verstehen. Absolute Offenheit, die wir auch für notwendig empfunden haben, war dabei eine wichtige Grundvoraussetzung für alle weiteren Schritte.
Nach und nach hat sie immer mehr Impulse gesetzt, die richtigen Fragen gestellt und auch nicht locker gelassen, wenn es nötig war. Durch die Gespräche mit ihr konnten wir die Situation besser verstehen und auf Basis ihrer Erläuterungen und mit ihrer Unterstützung Lösungen für die Probleme und Aufgaben entwickeln.
Sie doziert nicht, erklärt aber sehr präzise ihre Vorgehensweise und gewährt auf Nachfrage auch einen Blick hinter Ihre strategischen Kulissen, was ich neben dem eigentlichen Thema immer als sehr interessant empfunden habe.
Die Zusammenarbeit war sehr gut und professionell, gleichzeitig aber auch locker, heiter und angenehm.
Silke hat uns sehr geholfen. Ich kann das Coaching mit ihr nur empfehlen!”
Michel Casertano, Assoziierter Partner, ATELIER BRÜCKNER // Businesscoaching
„Ich fand das Coaching großartig und bin jedes Mal mit neuen Erkenntnissen und Impulsen im Gepäck nach Hause gefahren. Durch dich konnte ich mich in vielen Bereichen weiterentwickeln und was ich am tollsten fand: Mich selbst besser kennenlernen. Ich bin ganz begeistert von deinem Einfühlungsvermögen und deiner Gabe immer die richtigen Fragen zu stellen :)“
Alina Sauter, Art Direktorin, LOUP GmbH // Businesscoaching
Liebe Silke, das Coaching bei dir war mit Vorfreude auf die nächste Session, Aha-Momenten und ganz viel Herz gefüllt! ♥ Ich hatte das Vorhaben mich beruflich wie auch privat den Themen zu stellen, die immer wieder angeklopft haben. Nach dem Coaching kann ich nun sagen: Bewusst werden ist die halbe Miete. Gemeinsam konnten wir passende Lösungsansätze erarbeiten, die ich durch das Coaching nun zielführend anwenden und dadurch viel Klarheit erlangen konnte. Der neue Blickwinkel hat mir nachhaltig geholfen einmal öfter innezuhalten, zu reflektieren und dann mit Freude weiterzugehen. Vielen Dank Silke!
Ramona Wrona, Product Manager Digital, Blue Ocean Entertainment AG // Businesscoaching
Das intensive Coaching mit Silke kann ich zu 100% weiterempfehlen: Die gezielte gemeinsame Erarbeitung im Gespräch hat geholfen, meine Stärken zu erkennen, zu verinnerlichen und zu nutzen. Der sympathische Umgang miteinander in den einzelnen Sitzungen hat mir einen sehr persönlichen und direkten Zugang zu Erkenntnissen ermöglicht – beruflich wie privat. Die direkte persönliche Weiterentwicklung nach der kurzen Zeit hat mich selbst überrascht, begeistert und bewegt. Vielen Dank für die tolle gemeinsame Zeit, ‚Arbeit‘ und Erkenntnisse.
Silvana Gebhart, Senior Creative Concept, jn jangled nerves gmbh // Businesscoaching
Ich habe über 3 Monate ein Führungskräfte-Coaching im 1:1 Format gemacht und habe unglaublich viel für mich und mein Team mitgenommen. Der Prozess war von vorne bis hinten nachvollziehbar aufgebaut und hatte zu keinem Zeitpunkt Längen. Aus meiner Wahrnehmung heraus war es eine super ausgewogene Abwechslung zwischen Theorie und Praxiserfahrung anhand von Beispielen als auch aktiven Übungseinheiten. Auch die Unterlagen, die ich mit an die Hand bekommen habe werde ich sicherlich regelmäßig nochmal aus der Tasche ziehen. Danke – das war ein riesen Mehrwert von dem sicher nicht nur ich profitieren werde 🙂
Ich wünschte jede Führungsperson würde ein solches Training machen!
Charlotte Saathoff, Projektleiterin, CPM GmbH // Businesstraining und -Coaching
Von Anfang an habe ich mich verstanden und sehr wohl gefühlt. Die Gespräche haben mir sehr geholfen meine Schwächen vor allem aber auch meine Stärken heraus zu arbeiten und einen neuen Blickwinkel darauf zu bekommen. Ich bin mit mehr Selbstbewusstsein und neuer Motivation aus den Coachings herausgekommen.
Christiane Hansen, Beratung, Zum Goldenen Hirschen Stuttgart // Businesscoaching
Silke ist sehr nahbar und aufmerksam, einfühlsam und stark. Sie schafft es, dass man sich öffnet und motiviert einen. Ihr Feedback ist sehr hilfreich.
Hanna Kowatschitsch, Social Media Managerin, Panama GmbH // Trainings-Teilnehmerin
Liebe Silke, vielen Dank für Deine offene und sympathische Art. Ich habe mich in jeder Session immer sehr wohl und gut aufgehoben gefühlt. Dadurch war es mir möglich, meine Gedanken und Empfindungen während des gesamten Prozesses frei zu äußern. Deine Rückfragen und Deine Sichtweise auf die angesprochenen Sachverhalte haben mir die Augen geöffnet und ein Umdenken bewirkt – dafür bin ich Dir sehr denkbar.
Michelle Fox, Berufseinsteiger // Karrierecoaching
Unser Workshop zum Kommunikationstraining war sehr lehrreich und kurzweilig mit hilfreichen Tools und Herangehensweisen. Silke war super! Sie war ruhig und geduldig, hat durchweg gute Beispiele gegeben, Übungen zur Konkretisierung durchgeführt und ist vor allem auf jede Person und jedes Bedürfnis eingegangen, so dass sich wirklich jeder abgeholt gefühlt hat.
Belinda Nedele, Projektleiter Medienproduktion, jn jangled nerves GmbH // Trainings-Teilnehmerin
Ich habe mich bei Silke sehr aufgehoben gefühlt und hatte keinerlei Berührungsängste. Durch das Coaching habe ich mich selbst reflektiert und ich nehme mir jetzt bewusst vor, neue Lösungen und Handlungen in der Kommunikation auszuprobieren.
Andrea Scheffler, BW Papersystems Stuttgart GmbH // Executive Coaching
Silke ist ganz fantastisch! So nahbar, ehrlich und sympathisch. Eine schöne Stimme, der man gerne zuhört. Sie hat das Seminar zu dem tollen Ergebnis gemacht, das es am Ende war. Vielen Danke dafür! Ich hätte niemals damit gerechnet, dass mich unser Training/Coaching so bewegen würde. Wir haben in 3 Tagen so unglaublich viel über uns gelernt, uns auf so vielen Ebenen weiterentwickelt und extrem viel Kraft tanken können. Wir haben unsere Comfort Zone verlassen, sind zusammengewachsen, haben uns auf einer wahnsinnig ehrlichen und persönlichen Ebene miteinander ausgetauscht und konnten so – jeder für sich aber auch als Team – eine Menge mitnehmen. Die gemeinsamen Übungen, Meditations-Sessions, Gruppenarbeiten, das gemeinsame Improvisieren, Brainstormen, der Austausch untereinander – es war so hilfreich! Der Mehrwert dieses Coachings beeindruckt mich sehr.
Viviane Petter, Beraterin, Panama GmbH // Trainings-Teilnehmerin
Silke hat einen klaren Blick für das Wesentliche und hat mir geholfen mit gezielten Impulsen den großen und kleinen Fragen auf den Grund zu gehen. Das Ganze mit viel Humor in entspannter Atmosphäre, in der es mir leicht fiel, mich zu öffnen. Vielen Dank liebe Silke!
Ariane // Karrierecoaching
Silke ist eine Erfahrungsgranate und schafft es durch ihre systemische Ausrichtung jede noch so negative Formulierung in eine positive Schlussfolgerung umzuwandeln.
Christian Wallnitz, Senior Project Manager, Liganova // Workshop-Teilnehmer
Silke ist total emphatisch und weiß, wie man mit den richtigen Worten Menschen bewegt. Ich habe mich jederzeit sehr wohl gefühlt.
Sibylle Roth, Junior Texterin, Panama GmbH // Trainings-Teilnehmerin
Silke ist sehr inspirierend und eingängig in den inneren Führungsherausforderungen und den zugrundeliegenden psychologischen Themen.
Jan Wilhelm, Senior Account Manager, Herren der Schöpfung // Trainings-Teilnehmer
Silke ist super sympathisch und kompetent in ihrem Tun. Sie schaffte in unserem Training ein vertrauliches Umfeld, in dem jeder mit seinen Wünschen und Bedürfnissen offen und wertungsfrei empfangen wurde. Ich habe gute Werkzeuge für mein persönliches Training an die Hand bekommen. Jetzt liegt es an mir sie anzuwenden und mich weiterzuentwickeln. 10 Punkte!
Theresa Gieseke, Projektleiterin Architektur, jn jangled nerves GmbH // Trainings-Teilnehmerin
Silke ist eine sehr sympathische, offene und einfühlsame Person. Der Austausch mit ihr ist stets auf Augenhöhe möglich.
Selina Bergmann, Projektleiterin Architektur, jn jangled nerves GmbH // Trainings-Teilnehmerin
Silke ist sehr respektvoll und aufmerksam, interessiert und kompetent. Ruhig und trotzdem immer proaktiv.
Eva Schlak, Art Direktorin, Panama GmbH // Trainings-Teilnehmerin
Silke ist super sympathisch, offen und ehrlich. Durch ihre Erfahrung konnte sie uns im Workshop sehr gut anleiten. Ich habe mich sehr wohl gefühlt und bin dank ihr wieder um einiges an Lebenserfahrung schlauer und an an mir selbst gewachsen. Danke dafür“
Andrea Lohrmann, Junior Art Direktorin, Panama GmbH // Trainings-Teilnehmerin
Silke ist eine sehr offene und transparente Trainerin, die klar und ermutigend ihr Feedback gibt. Sie ist eine Person, von der man gerne lernt und viel mitnehmen kann.“
Daniel Schneider, Etat Director, BSS Brand Communication Sachse Gerlach GmbH // Trainings-Teilnehmer
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