EINER FÜR ALLE UND ALLE FÜR EINEN!

EINER FÜR ALLE UND ALLE FÜR EINEN!

Einer für alle und alle für einen! Der Traum von der Teamarbeit.

Das Zukunftsinstitut benennt als einen der 5 wichtigsten Megatrends für Unternehmen in den 2020er Jahren den Wandel von der Individualisierung zur Wir-Kultur. Sie schreiben „Heute ist der Megatrend Individualisierung noch sehr stark egoistisch geprägt. Künftig aber wird er vermehrt auf Tribes, Community und kollektive Intelligenz bauen. Individualisierung wandelt sich und drückt sich in einer neuen Wir-Kultur aus. Gemeinschaften, Kollaborationen und Kooperationen rücken statt des Ich in den Fokus. Für Unternehmen hat dies vor allem Einfluss auf die Art, wie im Team zusammengearbeitet wird und wie Organisationen geführt werden!

In der Medien- und Kreativbranche war Teamarbeit immer schon ein ganz essenzieller Part. Ohne sie wären wohl die meisten Projekte nicht auf die Straße gekommen. Und es ist schön zu erleben, dass es Agenturen und Unternehmen gibt, denen dies bewusst ist und bei denen daher das Team einen echten Wert darstellt, der fest in der Firmenkultur verankert ist.

Sie wissen, dass ein Team aus Menschen besteht und damit agiert wie ein lebender Organismus. Und dieser kann gedeihen, sich ausbreiten und förmlich über sich hinauswachsen oder einsam gegen die Widrigkeiten des Lebens kämpfen und eingehen.

Erfahrene Teamleads sind darauf sensibilisiert und arbeiten mit ihrem Team! Und das nicht nur auf Projektebene. Die größten Schwierigkeiten, die in Teams auftauchen sind interpersonelle Differenzen. In den seltensten Fällen geht es um die fachliche Kompetenz.

Und wie jeder Organismus benötigt ein Team nicht nur Unterstützung bei der Bildung, sondern auch bei der Entwicklung und der Pflege. Denn Unsicherheiten und Krisenherde lassen sich einfach lösen, solange sie noch klein sind.

Was soll durch die Arbeit mit dem Team erreicht werden?

Vorrangiges Ziel der Arbeit mit dem Team ist die Steigerung der Produktivität des Teams im Ganzen, um den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens zu steigern. Bis dahin ist es manchmal ein weiter Weg. Mit den folgenden Zwischenschritten kommen Teams jedoch Stück für Stück an das Ziel:

  1. Erkennen von Stärken und Schwächen der einzelnen Teammitglieder
  2. Verbesserung der Kommunikation der Teammitglieder untereinander und nach außen
  3. Förderung der sozialen Kompetenzen der Teammitglieder und Verbesserung der Beziehung zwischen den Teammitgliedern
  4. Gemeinsame Bewältigung von erkannten Problemen auf fachlicher und persönlicher Ebene
  5. Optimierung der Arbeitsabläufe und Prozessketten / Entscheidungsabläufe
  6. Zuweisung und Definition von Aufgaben und Rollen innerhalb des Teams / Umgang mit Hierarchien
  7. Klare Definition des gemeinsamen Ziels (Teamziel / Ergebnisorientierung)

Für uns als Coaches ist die Arbeit mit Teams etwas unfassbar Schönes. Denn zu sehen, wie das Zusammenspiel besser wird, wie Menschen Vertrauen auf- und ausbauen zu ihren Kollegen, wie sie losgelöster agieren und auch mutig genug werden unangenehme Themen anzusprechen weil alle an die große Idee glauben gemeinsam zum Ziel zu kommen. Da geht uns wirklich das Herz auf.

Und so emotional behaftet dieses Thema der Teamzusammenarbeit auch ist. Am Ende ist auch der wirtschaftliche Benefit hier nicht zu unterschätzen. Der Unternehmensberater Patrick Lencioni sagt dazu: „Nicht die Finanzen. Nicht die Strategie. Nicht die Technik. Es bleibt die Teamarbeit, die den größten Wettbewerbsvorsprung verschafft, sowohl aufgrund ihrer Schlagkraft als auch aufgrund ihrer Seltenheit.“ Und weiter „Wenn du es schaffst, dass alle Mitarbeiter deines Betriebs in ein und dieselbe Richtung rudern, dann kannst du jede Branche beherrschen, auf jedem Markt, gegen jede Konkurrenz, jederzeit.“

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