Individuelle Workshops für Ihr Team. Effektive Moderationsmethodik. Konkrete Ergebnisse und Entscheidungen.
Planen Sie mit Ihrem Team einen Workshop zu Themen wie Strukturen in der Zusammenarbeit, Prozessen, Rollenbeschreibungen oder auch neuen Ausrichtungen und Ideen? Wollen Sie selbst aktiver Teil der Gruppe sein und trotzdem nicht auf eine zielführende und professionelle Moderation verzichten? Dann unterstützen wir Sie gerne als Moderatoren und Coaches für Ihren Teamtag.
Abgestimmt auf Ihre Themen und Mitarbeiter erstellen wir zielführende Workshops, die Impulse geben, Marschrichtungen aufzeigen und proaktive Auseinandersetzung mit Ihren Inhalten ermöglichen.
Als Workshopleiter und Moderatoren unterstützen wir Sie und Ihr Team als kompetenter und objektiver Partner bei Herausforderungen oder Aufgaben, die gemeinsam entwickelt, gelöst und geklärt werden müssen und in denen es gilt sich auszutauschen und zu entscheiden.
Die Hauptverantwortung für die Erarbeitung der Themen liegt bei diesem Format bei der Gruppe. Mit Interventionen und zahlreichen Methoden im Gepäck in divergierenden Phasen, die den Raum öffnen und Ideen auf breiter Ebene zulassen und konvergierenden Phasen, in denen Gesprächsführung, Entscheidungsfindung oder Konkretisierung im Fokus steht. Wir sind Ihr Begleiter im kooperativen Lösungsprozess.
Beschäftigen Sie diese oder ähnliche Themen?
Alignment
- Wie definieren wir die Herausforderungen, die vor uns liegen? Was müssen wir dafür an oder in unserer Organisation verändern?
- Was sind unsere größten Ziele? Welche Milestones gibt es auf dem Weg?
Culture & Values
- Was sind unsere Kernwerte? Wofür stehen wir und was sind unsere Handlungsrichtlinien?
- Hat sich unsere Unternehmenskultur verändert? Wie etablieren wir dieses Update?
Roles & Rules
- Welche Schlüsselrollen gibt es bei uns? Welche Verantwortlichkeiten oder auch Erwartungen liegen in welcher Rolle?
- Welches Führungsmodell leben wir? Wo und wie findet Führung statt (close & distance)?
People & Health
- Was sind unsere stärksten Skills (hard & soft)? Was stärkt unser Team? Was ist uns im Team wichtig?
- Wie stärken wir unseren Zusammenhalt? Wo und wie ist die Zugehörigkeit zum Unternehmen erlebbar?
- Wie halten wir unsere Mitarbeiter? Wie entwickeln wir unsere Mitarbeiter sinnhaft weiter?
- Wie involvieren wir unsere Mitarbeiter in unseren Veränderungsprozess? Wie erhöhen wir ihr Engagement?
Cooperation
- Welche Räume für Austausch benötigen wir?
- Wie schaffen wir eine bessere Übergabe an unseren Schnittstellen? Welche Tools für Schnittstellen sind sinnvoll?
- Welche wichtigen Regeln braucht unsere Organisationsstruktur?
- Wie sind unsere Arbeitsweisen? Wie treffen wir Entscheidungen? Wie gehen wir mit (flexiblen) Arbeitsmodellen um?
Im Vorfeld //
- unterstützen wir Sie gerne bei der Zielformulierung, der Struktur und dem Aufbau Ihres Themas
- ermitteln wir mit Ihnen Ihren Bedarf bezogen auf Ihr Workshopthema
- konzipieren wir für Sie ein zielführendes Line-Up für Ihren Workshop
- achten wir darauf, dass alle Teilnehmer und Aspekte in die gemeinsame Arbeit involiert werden
Im Workshop //
- sorgen wir dafür, dass alle Teilnehmer zu Wort kommen, sich aktiv beteiligen und Verantwortung übernehmen
- halten wir uns inhaltlich zurück, übernehmen aber die Prozessgestaltung
- begegnen wir allen Teilnehmern auf Augenhöhe
- achten wir auf die Einhaltung der Zeit und die Themenfokussierung
- balancieren wir Sach- und Beziehungsthemen in der Gruppe aus
- sorgen wir für die durchgehende Zielorientierung bei allen Teilnehmern
- tragen wir zur Klärung von schwierigen Sachverhalten bei
- unterstützen wir eine konstruktive Kommunikationskultur in der Gruppe
- visualisieren wir mit Ihnen die Arbeitsschritte und Zwischenergebnisse der Gruppe
- setzen wir Prozesse mittels geeigneter Fragen und Interventionen in Gang
Ihre Workshopleiter //
Konzipiert, geführt und moderiert wird der Workshop von Silke Vetter oder Julia Bäumler.
Je nach Gruppengröße und Thema bieten wir auch die Möglichkeit mit zwei Workshopbegleitern zu arbeiten.
Silke Vetter ist Business Coach, Beraterin, Teamcoach und Workshopleiter und zusammen mit Julia Bäumler Geschäftsführerin bei MIND & MOTION. Vor der Gründung 2016 hat sie über 14 Jahre als Konzeptioner und Stratege in der Medien- und Kreativbranche gearbeitet. Unternehmen weiterzuentwickeln, Workshops zu leiten, Creative-Sessions zu ermöglichen, agile Methoden anzuwenden und Teamarbeit zu fördern und auch zu fordern gehörten zu Ihrem Alltag.
Heute unterstützt sie Unternehmen und deren Teams in Workshops von der ersten Beratung über Konzept bis Durchführung und Moderation. „Die Workshopthemen unserer Kunden sind extrem vielfältig: Schnittstellenoptimierung, Kooperation, Strategie, Kultur & Werte, Rollen & Regeln, People & Health … das ist das Schöne an diesem Format. Früher habe ich primär Marken- und Kreativworkshops geleitet. Heute matche ich dieses Know-how mit aktivierenden Tools aus dem systemischen Coaching und gestalte dynamische Workshops zu diversen Themen, die Teilnehmer mitnehmen und zielführend auf ein Ergebnis hinarbeiten.“ – Zum Profil
Julia Bäumler ist Business Coach, Trainerin und Moderatorin und gemeinsam mit Silke Vetter Geschäftsführerin von MIND & MOTION. Vor der Gründung 2016 war sie knapp 10 Jahre im Projekt- und Office Management, sowie der Personalberatung in der Kreativ- und Architekturbranche tätig. Hierbei waren Teamarbeit, Leitung von Meetings und die Erarbeitung von Themen in der Gruppe schon immer Teil ihres Alltags.
Heute unterstützt sie als systemischer Coach und Moderatorin Unternehmen und Teams durch die Konzeption und Durchführung von Workshops zu Themen wie Zieldefinition, Rollenklärung, Zusammenarbeit oder Ideen- und Entscheidungsfindung. „Warum einen Workshop extern begleiten lassen? Ganz einfach: Ein Moderator ist neutral und nicht Teil des Teams. Das hilft wirklich alle Sichtweisen der Teilnehmer zu erfahren. Und er hat Tools, Fragen und Methoden 'im Koffer', die einen Workshop zielgerichtet und motivierend gestalten.“ – Zum Profil
Methoden //
In unseren Workshops nutzen wir Tools und Methoden aus dem systemischen Coaching, der Imaginationsarbeit, dem NLP, verschiedene Kreativitätstechniken, Brainwriting, Manual Thinking, Design Thinking, Interventionsverfahren und Kommunikationsmodelle.
Ort //
Wir empfehlen individuelle Workshops außerhalb der eigenen Räumlichkeiten durchzuführen. Durch die Ausführung außerhalb Ihres Unternehmens erhält Ihr individueller Workshop zudem besondere Aufmerksamkeit. Sie ermöglicht glaubwürdige, verbindliche Diskussionen und eine fokussierte, kreative Arbeit abseits vom Tagesgeschäft. Gerne stellen wir Ihnen unser Loft in der Zuckerfabrik in Stuttgart zur Verfügung oder kommen in Ihre gewünschte Location. Sprechen Sie uns auch gerne an wenn Sie einen Workshop an außergewöhnlichen Orten wie z.B. der Zugspitze, auf einem Hofgut oder einer Berghütte interessiert. Gemeinsam finden wir Ihre individuelle und passende Lösung.
Sprechen Sie uns auch gerne für digitale Lösungen an.
Jetzt buchen //
Wir setzen uns intensiv mit Ihrer aktuellen Situation auseinander und führen mindestens ein kostenfreies Vorgespräch mit Ihnen zur Klärung Ihres konkreten Anliegens. Jeder Workshop wird somit individuell und strukturiert vorbereitet. Für Anfragen oder ein individuell abgestimmtes Angebot kontaktieren Sie uns gerne unter hello@mindandmotion.net oder telefonisch unter 0711 550 80 123.
Oder buchen Sie sich hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit uns
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Wir freuen uns auf Sie!
Kundenstimmen //
„Ein super Workshop, der uns als Team weiterbringt und jedem einzelnen Werkzeuge und Herausforderungen mitgibt. 10 Punkte!“
Peter Ippolito, Geschäftsführer // Ippolito Fleitz Group – Identity architects
„Silke und Julia waren Initiator, Moderator und Katalysator. Und damit sehr wertvoll für unseren Prozess.“
Christoph Stelzer, Geschäftsführer // DFROST Retail Identity
„Unser Workshop war sehr lehrreich und kurzweilig mit hilfreichen Tools und Herangehensweisen. Wir haben Übungen zur Konkretisierung durchgeführt und auf jede Person und jedes Bedürfnis wurde eingegangen, so dass sich wirklich jeder abgeholt gefühlt hat.“
Belinda Nedele, Projektleiter Medienproduktion // jn jangled nerves GmbH
„Der Workshop mit Julia und Silke hat uns als kleines Führungsteam einer mittelgroßen Agentur deutlich nach vorne gebracht. In diesem Workshop konnten wir konkrete Maßnahmen erarbeiten, die wir heute erfolgreich umsetzen. Letztlich haben wir dadurch jetzt ein besseres Miteinander sowohl im Team als auch in der Führung erreicht und sind somit auch effizienter geworden. Danke an Julia und Silke!“
Daniel Juric, Creative Director // DFROST Retail Identity
„Die Location ist offen, hoch, ästhetisch eingerichtet. Ich fühlte mich sofort wohl. Silke und Julia haben souverän durch die Themen geführt. Es war durchdacht und praxisnah und sie sind keiner Nachfrage und Diskussion ausgewichen. Genau das richtige Maß an Wissensvermittlung, Beispielen und Impulsen für den Alltag.
An euch beide: Ihr seid sehr eloquent und kurzweilig. Es macht einfach Spaß mit euch.“
Thomas Schatton, Geschäftsführender Gesellschafter // Panama Werbeagentur GmbH
„An der Didaktik des Online-Workshops gibt es nichts zu verbessern. Durch die Modularität konnten die Blöcke an den Flow der Gruppe angepasst werden. Das war super. Julia ist sehr energetisch und nimmt Leute mit. Silke ist sehr inspirierend und eingängig in den inneren Führungsthemen und den zugrundeliegenden psychologischen Themen“
Jan Wilhelm, Senior Account Manager // Herren der Schöpfung GmbH
„Uns erwartete ein professionelles Workshop-Umfeld mit allen Tools, die wichtig waren. Ich nehme einen Rucksack voller Inspiration und Methoden mit, den ich im Alltag (beruflich und privat) anwenden werde.“
Philip Schilling, Key Account Manager // Liganova - The BrandRetail Company
„Tempo und Rhythmus waren top! Die Inhalte sehr gut! Und Julia und Silke bekommen eine 10 von 10 Punkten: Would recommend!“
Falk Ebert, Teamleader Strategy // Liganova - The BrandRetail Company