BERATUNG

Organisationsentwicklung. Mitarbeiterorientierte Führung. Sinnzentriertes Handeln. Kultur und Werte für Mitarbeiter erlebbar machen.
Eine gesunde Organisation werden und bleiben.

Für jedes Unternehmen, das sich im Wachstum oder in Veränderung befindet, spielt Organisationsentwicklung eine entscheidende Rolle für den langfristigen Erfolg. Meist müssen Organisationen ihre Strukturen, Prozesse und auch die Kultur anpassen, um weiterhin effizient und erfolgreich zu bleiben. Damit Sie als Gründer oder Inhaber systematisch an diese Veränderungsprozesse herangehen - und dabei trotzdem das tägliche Geschäft im Auge behalten können – beraten wir Sie gerne bei der Organisationsentwicklung.

Dabei arbeiten wir in der Unternehmensberatung mit zwei Pfeilern:

1. Strukturell: Wir unterstützen Sie dabei, dem Wachstum einen Rahmen und eine Struktur zu geben. Das heißt, dass wir uns konkret mit Ihrem Organigramm, den Rollen und Verantwortlichkeiten, sowie den Schnittstellen in Ihrem Unternehmen auseinandersetzen.

2. Menschenorientiert: Eine erfolgreiche Veränderung kann nur gemeinsam mit dem Team gelingen, darum beachten wir in jeder Beratung sowohl die Stimmung Ihrer Mitarbeiter als auch Ihre Anliegen als Inhaber oder Gründer. Wir begleiten das Unternehmen im Gesamten und sorgen für transparente Kommunikation und Klarheit für alle Seiten, um Unsicherheiten entgegen zu wirken und Engagement zu schaffen.

 

Beschäftigen Sie diese oder ähnliche Themen?

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• Wie vereinbaren wir Wachstum mit bestehenden Strukturen und Mitarbeitern? Wie schaffen wir Motivation und Engagement für Veränderungen im Unternehmen?
• Wie bauen wir klare Strukturen, Rollen und Organigramme auf? Wie wirken wir beginnendem Frust durch Unklarheit im Team entgegen?
• Was sind unsere Kernwerte? Wofür stehen wir und wie gelingt es uns diese Werte nach innen spür- und sichtbar zu machen?
• Wie definieren wir unser Führungskräfteleitbild? Und was bedeutet das konkret in der Umsetzung?
• Wie können wir unsere Führungskräfte unterstützen und ein modernes Skillset zur Führung aufzubauen?
• Wie erhöhen wir die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter? Wie schaffen wir es als Organisation, dass Mitarbeiter gerne bei uns bleiben?
• Wie bauen wir gesunde Führung als Basis für ein gutes Employer Branding auf?
• Wie etablieren wir eine nachhaltige Personalentwicklung auf allen Ebenen?

Als erfahrene und objektive Berater unterstützen wir Sie und Ihr Team bei Herausforderungen und Fragestellungen, die gemeinsam entwickelt, gelöst und geklärt werden müssen. Dabei haben wir das Ziel stets fest im Blick: Orientierung und Klarheit zu schaffen für die gesunde Entwicklung Ihrer Organisation und allen Beteiligten.

 

Ihr Nutzen //

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• Sie bringen mehr Klarheit und Struktur in Ihre Organisation, Ihr Handeln und Ihre Kommunikation
• Sie erhalten Unterstützung in der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter
• Sie bekommen Impulse und Ideen, die Sie direkt in Ihrer Organisation umsetzen können
• Sie profitieren von einem objektiven Blick auf Ihr Unternehmen, durch eine neutrale Auseinandersetzung von außen
• Sie gewinnen neue Sicht- und Verhaltensweisen
• Sie setzen einen klaren Fokus, konkrete Ziele und nachhaltige Prioritäten

Sie profitieren von einer „All-in-one“-Lösung, in der wir Ihnen neben der Unternehmensberatung auch begleitende Formate für Ihre Organisation anbieten: Von Trainings für Führungskräfte und Mitarbeiter über Teambuilding oder Workshopmoderation bis hin zu Einzelcoachings.

 

Ihre Beraterinnen //

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Silke Vetter ist Business Coach, Beraterin, Trainerin und zertifizierter Teamcoach und zusammen mit Julia Bäumler Geschäftsführerin bei MIND & MOTION. Vor der Gründung 2016 hat sie über 14 Jahre als Stratege in der Medien- und Kreativbranche gearbeitet. Unternehmen weiterzuentwickeln, Geschäftsführer zu beraten, agile Methoden anzuwenden, Workshops zu leiten, Mitarbeiter zu führen und Teamdynamiken zu verstehen gehörten zu ihrem Alltag.

Heute unterstützt sie Organisationen und deren Führungskräfte bei der interpersonellen Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter, erarbeitet mit Ihren Kunden moderne Unternehmens- und Führungskräfteleitbilder, entwickelt Trainings zu den Themen Leadership, Kommunikation, Präsentation und Resilienz und arbeitet als Teamcoach. „Die Auseinandersetzung mit Organisationen hat für mich einen ganz besonderen Impact: Es ist eine sehr feinsinnige Arbeit, da Veränderungen am System direkt spürbar sind. Es sind oft große Herausforderungen mit denen unsere Kunden zu uns kommen. Sie gemeinsam zu lösen geht dann aber wie ein „ripple-effect“ ganz schnell durch die ganze Organisation.“ – Zum Profil

 

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Julia Bäumler ist Business Coach, Trainerin und Beraterin und gemeinsam mit Silke Vetter Geschäftsführerin von MIND & MOTION. Vor der Gründung 2016 war sie knapp 10 Jahre im Projekt- und Office Management, sowie der Personalberatung in der Kreativ- und Architekturbranche tätig. Als Freelancer und Angestellte hat sie unterschiedlichste Organisationen, deren Führung und Werte „von innen“ kennengelernt. Sie war Vertraute, Gesprächs- und Sparringspartnerin sowohl für Geschäftsführer und Führungskräfte als auch Teammitglieder und kennt daher die Bedürfnisse, Wünsche und Probleme der unterschiedlichen Seiten aus erster Hand. Dieses Wissen, ihre Erfahrung aus zahllosen Business Coachings und die Auseinandersetzung mit moderner Unternehmens- und Mitarbeiterführung bringt sie als Beraterin für Organisationen und deren Führungskräfte mit. „Ich finde es wichtig, dass Unternehmen wenn nötig den Status Quo hinterfragen und sich ehrlich auf eine Veränderung einlassen. Dazu gehören Mut, Offenheit und die Bereitschaft, auch Fehler zu machen. Als Beraterin helfe ich dabei eine klare Kommunikation zu schaffen, Strukturen und Rollen aufzubauen, das Team zu involvieren und konkrete Maßnahmen daraus abzuleiten, die das „Große Ganze“ nachhaltig verändern können." – Zum Profil

 

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*alle Preise verstehen sich zzgl. 19% MwSt.

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Zielgruppe //

Inhaber, Geschäftsführer und Unternehmer von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU).

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Termine, Dauer & Ort //

Ort für die Beratung sind unsere Räumlichkeiten in der Humboldtstraße 20 in Stuttgart. Alternativ kann der Austausch auch per Video Call oder telefonisch stattfinden. Sollten Sie von weiter weg kommen, hat sich eine Kombination aus Vor-Ort- und Video-Sessions bewährt. Die Termine für die einzelnen Einheiten legen wir gemeinsam fest. Zudem ist es möglich die Beratungseinheiten zu Intensiv-Tagen zusammen zu legen. Hierbei legen wir die  Termine so, dass wir uns an bis zu 3 aufeinander folgenden Tagen zu mehrstündigen Besprechungen sehen.

 

Jetzt buchen //

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Wir setzen uns intensiv mit Ihren Themen auseinander und führen mindestens ein kostenfreies Vorgespräch mit Ihnen zur Klärung des konkreten Anliegens.

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Für weitere Anfragen oder ein individuell abgestimmtes Angebot kontaktieren Sie uns auch gerne unter hello@mindandmotion.net
oder telefonisch unter 0711 550 80 123.

Wir freuen uns auf Sie!

 

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Kundenstimmen //

„Silke und Julia haben uns bei der Verbesserung unserer internen Kommunikation und Zusammenarbeit hervorragend unterstützt. Die Zusammenarbeit war professionell und sehr sympathisch.“
Frank Bögner, Geschäftsführer // oddity Stuttgart

"Silke und Julia waren Initiator, Moderator und Katalysator. Und damit sehr wertvoll für unseren Prozess.“

Christoph Stelzer, Geschäftsführer // dFrost

„Die Coachings bei Mind & Motion sind nachhaltig inspirierend und eine absolute Arbeitserleichterung für den Alltag. Egal ob Einzel- oder Teamthemen, privat oder Business: Julia und Silke beraten absolut individuell und tiefgründig ohne dabei den roten Faden zu verlieren. Immer wieder gerne!“

Verena Paul-Benz, Founder & Brand Manager // LOVJOI Organic Clothing

„Ich dachte anfangs an die Kosten. Aber die Arbeit mit Julia und Silke ist eine Investition, die ich nun schon mehrfach wieder in die Agentur hereingeholt habe. Chapeau!“

Thomas Schwarz, Geschäftsführer // Schwarz Gruppe Design

„Silke und Julia haben sehr fundiert unseren Bedarf analysiert und das hat gepasst. Das Coaching ist für uns alle die neue Arbeitsgrundlage auf dem wir die Zusammenarbeit aufbauen. Es gibt uns eine höhere Verbindlichkeit – eine bessere Basis kann es gar nicht geben."
Thomas Schwarz, Geschäftsführer // Schwarz Gruppe Design

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Interessanter Lesestoff zu diesem Thema //

Organisationsentwicklung in kleinen Unternehmen
Wie Organisationsentwicklung bei Wachstum und Veränderungsprozessen unterstützen kann

Adjustment Canvas
Neujustierung für Organisationen und Unternehmen

Interview mit Patrick Lüth von Snøhetta Architekten
Über gesellschaftliche Verantwortung, Unsicherheit als Antrieb für Neugier und die Arbeit eines Facilitators.

MiMo Talk // Prozessbegleitung
Julia und Silke im Gespräch mit Thomas Schwarz, Geschäftsführer Schwarz Gruppe Design über die Begleitung seines Change Prozesses.

Hands-on-Tipps
Julia und Silke im Interview mit der PAGE zum Thema "interdisziplinäres Arbeiten".