FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING

FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING

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DEAL & DEEPEN //

Richtig kommunizieren. Verantwortungsvoll führen. Potenziale stärken.

Die Rolle der Führungskraft hat sich in den vergangenen Jahren stark gewandelt. Gute Führung erfordert neben der fachlichen Expertise heute mehr denn je auch ein hohes Maß an Sozialkompetenz. Diese kann durch Trainings und Reflexion verbessert werden. Wir benötigen sie, da erfolgreiche Führung auch ein Ergebnis kollektiver Entscheidungsfindung ist. Für Leader bedeutet das, die richtige Balance zu finden zwischen Führen und Verantwortung abgeben, zwischen Leiten und Einbinden, zwischen Kontrolle und Vertrauen.

Es ist ein Drahtseilakt und so findet man sich schnell wieder in Fragen zu Kommunikation, Mitarbeitermotivation und schließlich auch in der Reflexion des eigenen Führungsstils.

In unserem dreitägigen, intensiven Training „DEAL & DEEPEN“ unterstützen wir neue oder auch erfahrene Führungskräfte. Wir vermitteln essentielle Werkzeuge, analysieren mit den Teilnehmern ihr Führungsverhalten (DiSG® Test) und erarbeiten darauf aufbauend ihren ganz persönlichen Führungsstil. Um eigene Stärken voll zu nutzen und gleichzeitig die Potenziale der Mitarbeiter zu fördern und auszubauen. Denn souveräne Führung spiegelt sich in einer entspannten, motivierten Arbeitsatmosphäre wieder, in einer wirtschaftlich erfolgreichen Agentur und in Mitarbeitern, die gerne bleiben!


Tag 1 "Die Führungskraft"

  • Führungskräfteleitbild – Wie sieht die ideale Führungskraft aus? Welche Eigenschaften zeichnen sie aus?
  • Führungsstil und  -effizienz –Wie wirken sich Führungsstile aus? Wann und wie können sie angewandt werden?
  • Persönlichkeitstypen –Was macht die eigene Persönlichkeit aus? Was bedeuten Persönlichkeitstypen für den Führungsalltag und im Team?
  • Repräsentationssysteme –Wie können Worte, Tonart und Körpersprache für eine zielführende Kommunkation genutzt werden?

Tag 2 "Kommunikation"

  • Aktiv zuhören und nachfragen – Was ist aktives Zuhören und welche Funktionen hat es? Wie unterstützt es die Kommunikation?
  • Kooperative Zielvereinbarungen – Wie werden kooperative Ziele erarbeitet? Welchen Vorteil bieten gemeinsame Ziele?
  • Motivation – Welche Motivatoren gibt es? Was hat Motivation mit guter Führung zu tun?
  • Mitarbeitergespräche – Was ist die Funktion von Mitarbeitergesprächen? Wie werden sie strukturiert und vorbereitet?

Tag 3 "Angewandte Führung"

  • Kritisieren, fordern, bitten, loben – Wie beschreibe ich Fakten ohne zu bewerten? Wie können Kritik und Lob angemessen geäußert werden?
  • Delegation – Was hat Delegation mit Zufriedenheit zu tun? Wie greifen Ziele und Controlling ineinander?
  • Beurteilung – Wie bleiben Beurteilungen fair? Wie strukturiere ich ein Beurteilungsgespräch?

Zielgruppe //

Mitarbeiter von Unternehmen und Agenturen wie Art Director, Creative Director, Projektmanager, Unit-Leiter, Kundenberater etc. mit Mitarbeiterverantwortung.


Methoden //

In diesem Training arbeiten wir unter anderem mit folgenden Methoden: Gruppenarbeit, Übungen zur Gesprächsführung, Kommunikationsstrukturen etc. mit den Zielen: hoher Anteil an Selbsterfahrung, direkte Erprobung der neuerlernten Techniken zur leichten Implementierung in den Alltag und Festigung der Techniken durch einen Austausch im Plenum.

Das Training lebt von offener Kommunikation und gegenseitigem Erfahrungsaustausch und setzt voraus, dass sich die Teilnehmer auf diese gemeinsame Arbeit einlassen.


Trainer //

Geführt und moderiert wird das Führungskräftetraining von Julia Bäumler und Silke Vetter. Durch die Arbeit mit zwei Coaches stellen wir sicher, dass alle Mitglieder der Gruppe jederzeit unsere volle Aufmerksamkeit erhalten und wir flexibel auf eventuell aufkommenden Gesprächsbedarf, Interventionen, Einzelcoachings etc. reagieren können.


Ort //

Wir empfehlen Trainings außerhalb der eigenen Räumlichkeiten durchzuführen. Gerne stellen wir Ihnen unser Loft in der Zuckerfabrik in Stuttgart zur Verfügung oder kommen in Ihre gewünschte Location. Srechen Sie uns auch gerne an wenn Sie ein Training an außergewöhnlichen Orten wie z.B. der Zugspitze, auf einem Hofgut oder einer Berghütte interessiert. Gemeinsam finden wir Ihre individuelle und passende Lösung.


Kosten und Buchung//

1.920,00 EUR zzgl. MwSt. pro Teilnehmer, inklusive individuellem DiSG® Verhaltensprofil und umfangreicher Auswertung in Form eines Booklets, Handout, Toolkit der wichtigsten Führungswerkzeuge , Getränke und Snacks.


Kundenstimmen //

"Sehr praxisnah, sehr individuell, sehr ergebnisorientiert. Silke und Julia haben unser Training offen, lebhaft und charmant  aufgebaut und moderiert. Vielen Dank dafür!“
Nico Döring, Digital Director // VON HELDEN UND GESTALTEN

"Uneingeschränkt weiterzuempfehlen! Der Workshop war rundweg erkenntnisreich und extrem erhellend. SMART, aktives Zuhören, kooperative Vereinbarungen. Mega! Vielen Dank.“
Sebastian Binz, Creative Director // STAUD STUDIOS

"Alles top! Die Wechsel in den Arbeitsmethoden, Varianz der Präsentatoren und ein gutes Arbeitsklima. Das gibt eine 11 auf der Skala von 1 bis 10."
Nadine Kindler-Ratke, Key Account Manager // LIGANOVA

„Offene Räumlichkeiten mit modularer Einrichtung gepaart mit viel Nähe zur Praxis. Und eine Menge Input von Julia und Silke, die kompetent und motivierend durch die drei Tage geführt haben.“
Wolfgang Seebaß, Gesellschafter Strategie und Text // VON HELDEN UND GESTALTEN

"Sehr offene und mitreißende Art der Moderation und Teamführung. Feedback aus dem Nachmittag wurde von Julia und Silke in den nächsten Tag flexibel und spontan integriert. Der Wohlfühlfaktor war sehr hoch."
Lisa Grossmann, Standortleitung // C3 Stuttgart

"Julia und Silke sind kompetent, nett, positiv und haben Fachwissen und Branchen-Insights, was extrem hilfreich war. Dazu gab es ein Toolkit und konkrete Werkzeuge. Top Job!"
André Herzer, Key Account Manager // LIGANOVA

"Facettenreich. Praxisnah. Tolle Räume. Viel Bewegung. Danke an Silke und Julia!“
Verena Mayer, Geschäftsführende Gesellschafterin // VON HELDEN UND GESTALTEN


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