FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING

FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING

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DEAL & DEEPEN //

Richtig kommunizieren. Verantwortungsvoll führen. Potenziale stärken.

Die Rolle der Führungskraft hat sich in den vergangenen Jahren stark gewandelt. Gute Führung erfordert neben der fachlichen Expertise heute mehr denn je auch ein hohes Maß an Sozialkompetenz. Diese kann durch Trainings und Reflexion verbessert werden. Wir benötigen sie, da erfolgreiche Führung auch ein Ergebnis kollektiver Entscheidungsfindung ist. Für Leader bedeutet das, die richtige Balance zu finden zwischen Führen und Verantwortung abgeben, zwischen Leiten und Einbinden, zwischen Kontrolle und Vertrauen.

Es ist ein Drahtseilakt und so findet man sich schnell wieder in Fragen zu Kommunikation, Mitarbeitermotivation und schließlich auch in der Reflexion des eigenen Führungsstils.

In unserem dreitägigen, intensiven Training „DEAL & DEEPEN“ unterstützen wir neue oder auch erfahrene Führungskräfte. Wir vermitteln essentielle Werkzeuge und erarbeiten mit den Teilnehmern ihren ganz persönlichen Führungsstil. Um eigene Stärken voll zu nutzen und gleichzeitig die Potenziale der Mitarbeiter zu fördern und auszubauen. Denn souveräne Führung spiegelt sich in einer entspannten, motivierten Arbeitsatmosphäre wieder, in einer wirtschaftlich erfolgreichen Agentur und in Mitarbeitern, die gerne bleiben!


Tag 1 "Die Führungskraft"

  • Führungskräfteleitbild – Wie sieht die ideale Führungskraft aus? Welche Eigenschaften zeichnen sie aus?
  • Führungsstil und  -effizienz –Wie wirken sich Führungsstile aus? Wann und wie können sie angewandt werden?
  • Persönlichkeitstypen –Was macht die eigene Persönlichkeit aus? Was bedeuten Persönlichkeitstypen für den Führungsalltag und im Team?
  • Repräsentationssysteme –Wie können Worte, Tonart und Körpersprache für eine zielführende Kommunkation genutzt werden?

Tag 2 "Kommunikation"

  • Aktiv zuhören und nachfragen – Was ist aktives Zuhören und welche Funktionen hat es? Wie unterstützt es die Kommunikation?
  • Kooperative Zielvereinbarungen – Wie werden kooperative Ziele erarbeitet? Welchen Vorteil bieten gemeinsame Ziele?
  • Motivation – Welche Motivatoren gibt es? Was hat Motivation mit guter Führung zu tun?
  • Mitarbeitergespräche – Was ist die Funktion von Mitarbeitergesprächen? Wie werden sie strukturiert und vorbereitet?

Tag 3 "Angewandte Führung"

  • Kritisieren, fordern, bitten, loben – Wie beschreibe ich Fakten ohne zu bewerten? Wie können Kritik und Lob angemessen geäußert werden?
  • Delegation – Was hat Delegation mit Zufriedenheit zu tun? Wie greifen Ziele und Controlling ineinander?
  • Beurteilung – Wie bleiben Beurteilungen fair? Wie strukturiere ich ein Beurteilungsgespräch?

Zielgruppe //

Mitarbeiter von Unternehmen und Agenturen wie Art Director, Creative Director, Projektmanager, Unit-Leiter, Kundenberater etc. mit Mitarbeiterverantwortung.


Methoden //

In diesem Training arbeiten wir unter anderem mit folgenden Methoden: Gruppenarbeit, Übungen zur Gesprächsführung, Kommunikationsstrukturen etc. mit den Zielen: hoher Anteil an Selbsterfahrung, direkte Erprobung der neuerlernten Techniken zur leichten Implementierung in den Alltag und Festigung der Techniken durch einen Austausch im Plenum.

Das Training lebt von offener Kommunikation und gegenseitigem Erfahrungsaustausch und setzt voraus, dass sich die Teilnehmer auf diese gemeinsame Arbeit einlassen.


Trainer //

Geführt und moderiert wird das Führungskräftetraining von Julia Bäumler und Silke Vetter. Durch die Arbeit mit zwei Coaches stellen wir sicher, dass alle Mitglieder der Gruppe jederzeit unsere volle Aufmerksamkeit erhalten und wir flexibel auf eventuell aufkommenden Gesprächsbedarf, Interventionen, Einzelcoachings etc. reagieren können.


Ort //

Der Workshop findet in unseren Räumlichkeiten in der Zuckerfabrik 28 in Stuttgart statt.


SONDERTERMINE 2018 //

23.-25. Januar 2019 - Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt!

Sie möchten mehrere Teilnehmer zum Führungskräftetraining anmelden? Ab einer Buchung von 6 Personen führen wir dieses Training auch exklusiv für Ihre Mitarbeiter durch. Es ist dann auch möglich Inhalte und Dauer individuell auf Ihren Bedarf anzupassen! Bitte sprechen Sie uns an!


Kosten und Buchung//

1.320,00 EUR zzgl. MwSt. pro Teilnehmer, inklusive Handout, Toolkit der wichtigsten Führungswerkzeuge , Getränke und Snacks.


Kundenstimmen //

"Der Workshop war wirklich extrem hilfreich.  Das gibt eine 11 auf einer Skala von 1-10."
Senior PM, Workshopteilnehmer

"Die Vermittlung von Tools in der Theorie und direkt die Anwendung in entsprechenden Rollenspielen wird sehr hilfreich sein, das Erlernte anzuwenden."
Etat Direktor, Workshopteilnehmer

"Der Workshop war rundweg erkenntnisreich und extrem erhellend. SMART, aktives Zuhören, kooperative Vereinbarungen. Mega! Vielen Dank.“
Senior AD, Workshopteilnehmer


BUCHUNGSANFRAGE

Bitte ergänzen Sie in Ihrer Anfrage die Teilnehmerzahl, sowie Ihren Wunschtermin. Gerne können Sie uns auch weitere Fragen und Anmerkungen zukommen lassen.

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Für weitere Fragen sind wir auch telefonisch unter 0711 550 80 123 erreichbar.

Wir freuen uns auf Sie!